3月13日下午, 市城管综合执法局组织各大队班子成员、办案骨干、相关科室负责人在局四楼会议室召开了局成立以来的第一次典型案例分析讲评会。市政府法制办蓝科长、谢科长亲临会场给与会的城管执法人员就典型案例办理需要注意的细节问题进行了分析讲评。
本次典型案例分析会主要就经市政府法制办复议的市莹春连锁商茂公司违法建设案和正在办理的黄石港区机关事务管理处、黄石港区民政局违章建筑案进行了分析讲评。分析讲评会上，同志们踊跃发言、各抒己见、针锋相对地就案件的疑点、难点问题进行了激烈的分析辩论，并对工作中经常碰见的不易把握的法律方面的“疑难杂症”向法制办的专家请教。法制办的两位科长就同志们提出的问题一一作了解答。
正在市委党校学习的市城管综合执法局局长刘昌猛同志喜闻召开案情分析讲评会的消息，在结束当天的学习课程后也赶赴会场，耐心地聆听了部分同志的发言并从三个方面作了总结。一方面，今年是我局各项工作夯实基础的一年，各大队要紧紧围绕签订的《量质化目标责任书》不折不扣、雷厉风行抓落实，目标任务要分解落实到每个人头上去，局考核小组要对工作目标每月检查一次，共性目标半年检查一次，队伍建设目标随时检查。另一方面，就今天的案例分析讲评会讲五点意见。一是由执法科牵头成立一个非常设的，由业务素质高的队员和干部组成的核心专家组，针对疑难案例进行“会诊”，拿出正确合理的办理方案，如有必要再请教法律顾问和法制办的专家。二是案情分析会要做好前期准备工作，要让大家事先熟悉案情，在专家亮出正确的观点前，要让大家先谈个人意见，保证每个人都谈，不能光“坐会”不思考，通过一段时间的努力，把我局的案情分析讲评会办成充实自我、学习加油的平台，提高水平、展示才能的舞台。三是今后类似的会议各大队要轮流作庄，执法科、执法大队轮流组织，要选取具有普遍教育意义和较强针对性的案例进行分析讲评，要多搞办得好的和办得差的案例进行讲评，年底执法科要将分析讲评情况整理成册，供大家学习借鉴。四是办公室要组织机关全体干部参加类似的会议，让机关干部掌握业务知识，更好地服务基层。五是与会人员要遵守会议纪律，严格按照打造“准军事化”机关和队伍的要求，做到领导在和不在一个样。第三方面，目前市容管理水平和以往相比有所提升，但与既定目标还有一定差距，特别是中心城区的“口子”和夜市问题还没完全解决好，希望各大队要在市容一块按照我局提出的“3312”执法法和执法四步骤突击抓，争取在短期内恢复到党代会期间的水平。