奥林匹克森林公园“南园2号地”主入口工程位于“鸟巢”北科荟路。正是在这个占地面积75222平方米的工程建设中，北京六建QC质量小组成功解决了超大面积广场铺装难题。奥运期间，奥林匹克森林公园南入口中轴主路21米石材御道是国家领导人和重要嘉宾经过的路线，因而铺装质量必须达到精品。同时，广场铺装面积26416.5平方米，和其交叉施工的地铁出入口、建筑物、树池、钢廊架等项目衔接点多，坡度等高线标高均有变化，质量控制难度较大。
为了保证铺装质量，北京六建QC质量小组在进行大面积铺装之前，对广场中轴部分及西侧太阳能廊架做铺装样板。样板铺装质量调查如图：
由此可见，影响广场铺装质量的主要问题在于：相邻块高低偏差大；纵横缝直顺度偏差大。小组成员对影响铺装质量的两个主要问题进行原因分析，并确定解决方案。
方案一是针对施工人员技术力量不足，缺乏施工经验，QC小组成员聘请有关技术人员分期分批三次开展技能培训。劳务队为增加熟练技术工人数量，展开传、帮、带活动提高工人操作能力。实施中加强质量旁站制度，加强指导和中间检查力度，严把验收关。同时针对不同施工阶段和部位，对施工人员进行广场铺装的详细技术交底。通过对95名施工人员技术及施工工艺的培训，考试合格92人，合格率96.8%。施工队增加调整施工技术力量，技术工人达到58人，技工比率也达到61%。
方案二解决的问题是石材自重大、平行运输困难、缺乏运输机具。因铺装最大石材为2.1米×1米×0.25米，最大自重为1.5吨。因交叉施工时行动区域较小，石材平行运输及铺装操作困难。QC小组集思广益结合以往施工经验，用现场钢结构的废料、工字钢和钢管等，专门制作加工简便、便于操作的运输及铺装机具。自制6台石材运输车，3台小型石材龙门吊，确保每块石材的棱角不受破坏，保证了运输畅通。
方案三针对交叉衔接点多、工序衔接不合理、作业面衔接点质量控制失控等问题，QC小组及时调整施工部署，合理调配工序，形成统一指挥统一管理的局面，确保广场铺装整体质量符合要求。
方案四则解决了等高线标高不一致，质量不宜控制的问题。广场铺装与建筑物、树池、廊架等相衔接点较多，质量控制较为困难。QC小组根据竖向图找准铺装面的最高点，根据等高线向四周定点放线，逐砖逐块找准标高，铺装面每五米进行定位桩控制。铺桩面与廊架、建筑物衔接点做好等高线标记，以控制整体质量。
经过QC小组成员的努力，最终奥林匹克森林公园南园2号地主入口工程广场铺装整体质量实测合格率达到98%以上。对于此次QC活动所取得的成果，该项目部成员总结归纳超大面积广场铺装施工工艺流程，同时编制《超大面积广场铺装质量控制措施》。
－－《建筑时报》